Hrishikesh est PDG et associé directeur de Shalaka Connected Devices LLP, une société spécialisée dans le développement de solutions embarquées et IoT pour diverses applications dans le monde. Il fournit également divers autres services tels que la conception, l'assemblage et les tests de PCB, ainsi que le développement de prototypes, le développement MVP et la production pour les grandes entreprises ainsi que pour les startups en herbe.
Avec une expérience massive de l'IoT, ses efforts consistent actuellement à faire de l'industrie électronique une place de choix en Inde et à créer un écosystème pour améliorer l'industrie électronique. En dehors de cela, il est également conseiller dans diverses startups de l'industrie électronique et aide les futurs ingénieurs à construire une carrière dans l'ingénierie de base et l'innovation.
«Mon objectif est de développer des solutions électroniques et IoT de grande qualité qui permettraient à nos clients de tirer parti de la technologie pour améliorer leur organisation.» Dit Kamat lorsqu'on l'interroge sur sa vision. Nous avions encore quelques questions à lui poser et c'étaient ses réponses
Qu'est-ce qui vous a inspiré pour démarrer les appareils Shalaka Connected? Comment a-t-il démarré?
Les appareils connectés Shalaka ont été lancés avec la prise en main de Shalaka Technologies Pvt Ltd, qui a débuté en 2002. Il a démarré en 2017 en tant qu'entité indépendante et développe maintenant des solutions embarquées et IoT pour diverses entreprises du monde entier. Les appareils connectés Shalaka ont commencé avec une équipe de 3 et en ont maintenant touché 25 - complètement amorcés avec le financement des fondateurs, et sont maintenant en croissance organique
Quels problèmes Shalaka entend-il résoudre? Quel impact a-t-il eu sur les industries jusqu'à présent?
Shalaka a l'intention de résoudre le problème du développement de produits retardé, en particulier avec le développement de systèmes embarqués et de matériel en Inde. En règle générale, un cycle de développement de produit peut prendre entre 6 mois et 1 an en fonction de la complexité. Shalaka a réussi à réduire ce temps de 25% en utilisant des bibliothèques modulaires et du matériel.
Shalaka a aidé des industries allant de la domotique à la fabrication en passant par l'automobile dans le développement de produits, la recherche d'échantillons ou la simple réalisation de leurs idées pour diverses applications. Pour certains clients, nous avons pu concevoir des solutions qui ont été brevetées par eux et les ont aidés à développer leur activité. Nous avons également commencé à fournir des services d'assemblage et de test à nos clients, ce qui les a aidés à obtenir une solution de fenêtre unique pour tous leurs besoins en électronique. Pour certaines entreprises, nous fournissons un support régulier pour leurs besoins en électronique, faisant ainsi de shalaka une solution de guichet unique pour tout le support électronique.
Quels sont vos projets à venir pour l'entreprise?
Shalaka prévoit de se concentrer sur le développement de produits, la fabrication, l'assemblage et les services de formation pour nos clients. Nous prévoyons de concevoir au moins 10 produits par an avec une équipe allégée et une approche rapide. Nous nous concentrons également sur le développement d'applications mobiles pour leurs solutions IoT, fournissant ainsi un service de bout en bout.
Parlez-nous de votre équipe et de votre projet préféré qui a été réalisé grâce à Shalaka.
Pour une industrie laitière, nous avons été en mesure de concevoir un système de mesure de volume 10 fois plus précis et moins cher que la concurrence, permettant ainsi à nos clients de l'utiliser comme produit phare pour leurs clients.
Dans un autre projet, Shalaka a pu réaliser des équipements de conservation de batterie longue distance et ultra faibles capables de transmettre des données sur une distance de 200 à 300 mètres en visibilité directe pour une application IoT. Nous avons également construit un tracker IoT compatible Wi-Fi qui est illustré ci-dessous
Actuellement, shalaka travaille également sur le développement d'un appareil électroménager basé sur l'IOT qui se trouve sur le marché indien.
De votre point de vue, comment l'IdO a-t-il changé et changera-t-il la manière dont les entreprises / industries fonctionnent aujourd'hui?
Aujourd'hui, les gens utilisent les technologies IoT comme un élément très clé de l'organisation. L'IoT est utilisé par presque toutes les PME des grandes entreprises, que ce soit au sein de l'organisation ou pour leurs clients. En 2017 et 18, la plupart des entreprises ont investi du temps et des efforts dans la création de leur premier cas d'utilisation de l'IoT. Cela montre à quel point l'IoT va affecter diverses entreprises.
Aujourd'hui, les entreprises utilisent des données disponibles dans une perspective plus large, mais vont beaucoup s'appuyer sur l'IoT pour obtenir des données haute résolution. Tout le monde sait que les données sont le prochain Big Buck et l'IoT est la principale étape pour y parvenir. L'IoT va aider les entreprises à se pencher plus profondément sur leurs clients ainsi que sur leurs propres opérations et à se concentrer sur l'amélioration de leurs produits ainsi que de leur processus de fabrication.
Quelle est votre opinion sur l'Industrie 4.0? L'écosystème indien est-il prêt pour cela?
L'industrie 4.0 est un concept très vaste et actuellement, la plupart des entreprises ont du mal à comprendre la signification exacte de l'industrie 4.0 et comment elle peut être mise en œuvre dans leur entreprise. L'Inde est actuellement à un stade très infantile similaire à la plupart des autres pays en développement et développés du monde.
L'industrie 4.0 est définitivement la prochaine révolution industrielle car c'est une composition parfaite de l'espace physique cyber. Les machines qui interagissent le mieux avec les humains en fournissant Deep Inside au moment de communiquer entre elles pour augmenter l'efficacité vont sûrement révolutionner l'ensemble de l'industrie de la fabrication et des services.
La plupart des entreprises ont interagi avec récemment, ont une bonne idée de l'industrie 4.0. Ils ont une vision claire de la feuille de route mais n'ont pas la direction voulue pour faire le premier pas. Il est donc du premier devoir de toute entreprise fournissant des services IoT d'éduquer le marché pour une meilleure utilisation de la technologie qu'elle fournit. L'Inde se situe actuellement sur la plus petite taille de la courbe d'innovation, mais accélère de manière agressive, tous en tête de ce secteur d'innovation. L'industrie 4.0 jouera un rôle très important dans ce processus.
Pourriez-vous s'il vous plaît démystifier l'IoT, quel est le meilleur endroit / livre pour commencer?
Tout le monde doit comprendre que l'IoT est une combinaison de diverses technologies existantes telles que les systèmes embarqués, divers types de communication filaire et sans fil, les applications mobiles dans les technologies de serveur cloud d'applications Web. Toutes ces technologies sont présentes depuis la dernière décennie alors que certaines d'entre elles sont présentes depuis deux ou trois décennies.
Plus que de se concentrer sur la lecture d'un livre sur un livre blanc, il est conseillé de construire une solution faisant partie de la solution les compétences qui sont développées. Les futurs ingénieurs devraient se concentrer sur le développement de l'une de ces compétences et devenir un maître dans ce domaine plutôt que d'essayer d'apprendre l'ensemble du système IoT. Le meilleur endroit pour acquérir des compétences IoT est de travailler dans une petite entreprise qui conçoit ces solutions ou les utilise en donnant une vue intérieure de la même chose
Quel est le plus grand défi lors du développement d'un matériel basé sur l'IoT? Où en sommes-nous?
Le plus grand défi dans le développement de matériel, en particulier pour les systèmes IoT, est l'approche analytique nécessaire pour créer un matériel efficace. La clé d'un bon matériel est de se concentrer sur les fondamentaux et de comprendre la clé de la robustesse. La fiabilité du matériel est une chose que les ingénieurs, en particulier dans le secteur électronique, ont négligé. Et cela devient le principal obstacle au développement du matériel.
Un autre défi du secteur du matériel est qu'il prend beaucoup de temps. Les logiciels sont généralement plus faciles à déboguer en raison de la disponibilité d'excellents compilateurs et outils. Mais le matériel nécessite des connaissances de base en électronique et prend beaucoup de temps, en particulier avec l'utilisation d'équipements de test externes. Une seule erreur dans la phase de développement du matériel coûte une perte de temps de 2 à 3 semaines. Ce processus expérimental est une autre raison pour laquelle l'industrie du matériel ne se développe toujours pas en Inde.
Un autre défi dans le développement de matériel est la disponibilité des composants en peu de temps. Habituellement, nous devons commander des composants sur des sites Web de commerce électronique qui prennent environ 5 à 7 jours pour la livraison et en cas de besoin de composants supplémentaires, cela coûte une autre semaine de retard en raison d'une indisponibilité au niveau local. Si la majorité de deux composants sont disponibles au niveau local, le développement du matériel peut être accéléré avec des installations de test plus faciles et un risque moindre de perte de temps.
Comment les ingénieurs en herbe peuvent-ils se préparer à la prochaine vague IoT?
Les futurs ingénieurs doivent se concentrer sur un segment de l'architecture IoT. Ils doivent comprendre les fondamentaux et se concentrer sur la création de solutions utilisables dans le monde réel. Comprendre ces technologies au niveau le plus fondamental est très important. Pour ce futur ingénieur devrait se concentrer sur l'obtention du plus de stages possible.
J'étais ravi de voir que Shalaka propose également des formations sur l'IoT, le Bluetooth, le ZigBee, le MSP432, les systèmes embarqués, etc. Comment un étudiant / individu ou entreprise peut-il en tirer parti?
Les ingénieurs de Shalaka ont toujours été passionnés par l'enseignement, car c'est ainsi que de meilleures ressources humaines sont préparées pour tout le monde dans l'écosystème. Nous pensons également que l'enseignement est un processus de renforcement de vos compétences en ingénierie. C'est la raison même pour laquelle Shalaka a une aile d'entraînement.
Shalaka offre une formation aux entreprises sur les niveaux de technologie ou de produit. Aidez simplement les entreprises à se concentrer sur leur activité et à moins se soucier de leur branche technologique.
Le segment de la formation au détail vise le développement de produits réels plutôt que l'expérimentation en laboratoire. Cette session de formation se concentre sur le développement de parties d'une solution IoT dans la compréhension du cycle de vie du développement via l'apprentissage pratique. Contrairement aux organisations de formation typiques, Shalaka se concentre sur un programme flexible sur les dernières technologies. Shalaka pense que l'art d'apprendre est plus important à long terme. Aujourd'hui, la plupart des futurs ingénieurs rejoignent des cours de formation avec un programme rigide qui est très rarement mis à jour. Finalement, les compétences utiles deviennent obsolètes. Si les gens sont capables d'embrasser l'art d'apprendre, on est capable de rester sur la courbe technologique et de saisir les technologies à venir avec un minimum d'effort. C'est l'objectif principal de l'aile d'entraînement de Shalaka.
C'est incroyable que vous ayez eu votre première start-up à l'âge de 14 ans, quel est selon vous le bon âge pour quelqu'un pour posséder une start-up?
Sciemment ou non, j'ai toujours été avec un état d'esprit basé sur l'entrepreneur. Je ne connais pas le démarrage mais le bon moment pour faire quelque chose par vous-même est maintenant. À chaque âge de la vie, nous sommes confrontés à des défis communs à beaucoup pour y apporter une solution. Le scénario peut être n'importe où autour de vous. Ayez l'esprit ouvert et une perspective orientée solution, on est capable de construire une organisation basée sur l'activité qui pourrait être dirigée par un individu mais qui résoudra le problème pour beaucoup. C'est quelque part perdu aujourd'hui. Pendant le temps libre, je suggère toujours à tout le monde de rechercher les problèmes et de les régler même s'ils ne fournissent aucun avantage financier.
Le démarrage ne signifie pas nécessairement une grande organisation, mais il peut s'agir d'une personne qui travaille à résoudre le problème et y parvient. Startup est juste un terme qui est défini pour la génération du millénaire, mais l'essence de base est présente depuis des siècles. Même les écoliers peuvent développer un état d'esprit d'entrepreneur en se concentrant sur les problèmes et en trouvant la sélection de la manière la plus efficace.
Comment s'est passée votre expérience en tant que cadet à la NASA Space Academy? Un incident particulier à partager?
La NASA Space Academy a été l'une des parties les plus intéressantes de ma vie car elle m'a aidé à réaliser mon véritable potentiel et mes inconvénients. L'ensemble de la formation s'est concentré sur les activités que subissent les astronautes et les pilotes de la vie réelle dans leur phase de formation. C'était un mélange d'activités physiques et mentales qui vous faisaient gratter votre cerveau et étirer votre corps à ses limites possibles. Mon souvenir le plus préféré est la simulation de la navette spatiale Mark qui nous a aidés à découvrir tout le processus de la machine de la navette spatiale. L'expérience de la NASA Space Academy a joué un rôle important dans l'aptitude globale à la résolution de problèmes que j'ai développée.
Avec plus de 7 ans d'expérience dans le domaine embarqué, quel est votre matériel et logiciel préféré avec lequel travailler?
Chaque projet a été une expérience en soi et il est vraiment difficile d'en séparer un comme favori. Chaque projet a été une leçon d'apprentissage pour le prochain à maintes reprises, nous avons découvert de nouveaux problèmes et défis.
À quoi ressemble votre environnement de travail?
Notre environnement de travail est généralement très désordonné mais organisé car nous traitons beaucoup de matériel, de soudure, de petits composants et de nombreux équipements de test. Nos bureaux typiques sont remplis d'électronique et d'échantillons de produits sur lesquels nous travaillons. Mon bureau personnel est plus organisé car la plupart de mon travail se limite à mon ordinateur portable et mes tâches de programmation / matériel sont effectuées avec l'équipe sur leur banc de travail.
notre petite salle prototype utilisée uniquement pour le prototypage rapide ou l'expérimentation
Quels sont les avantages et les inconvénients de la gestion d'une société de développement de produits comme Shalaka en Inde?
L'Inde prend de l'ampleur dans le domaine de l'électronique et de nombreuses entreprises cherchent à faire concevoir et fabriquer leurs solutions / produits en Inde, ce qui est le plus grand avantage. Depuis les 3 dernières années, le nombre de demandes et d'opportunités que nous recevons dans ce segment augmente régulièrement. Le plus dur est que la majeure partie du marché n'est pas éduquée en termes de défis et de délais concernant le développement de produits dans le secteur du matériel. Étant un secteur qui implique physiquement beaucoup de conception matérielle, le processus est lent et prend du temps - et contrairement à l'industrie du logiciel, les résultats ne sont pas rapides. En outre, il existe un écosystème électronique sous-développé qui doit être développé afin d'avoir un support plus rapide sur les différents aspects du développement de produits embarqués comme un accès plus facile aux composants,une assistance plus rapide des entreprises pour les requêtes et davantage de laboratoires de matériel pour les tests.
Quel conseil donneriez-vous au futur technopreneur en herbe?
Mon seul conseil aux futurs technopreneurs en herbe est qu'ils devraient se concentrer sur la résolution des problèmes en commençant par leurs niveaux locaux. La plupart des aspirants entrepreneurs que j'ai rencontrés au cours des 3 dernières années sont plus axés sur le suivi d'un modèle d'entreprise qu'ils ont observé dans un écosystème / marché différent du nôtre. De plus, je leur conseille généralement de ne pas sauter dans le train simplement parce qu'ils voient que beaucoup d'investissements sont réalisés, car avoir des connaissances techniques suffisantes sur quelque chose est aussi important que de gérer et de développer l'entreprise.